Forschung wird
Gründung.
Vom Labor in den Markt: Wir begleiten den Weg von der Erkenntnis zum tragfähigen Geschäftsmodell.
Aus einem Forschungsergebnis kann ein Unternehmen werden — aus einer Lehrveranstaltung der erste Anstoß. Das Gründungszentrum der HWR Berlin begleitet dich auf beiden Wegen: wenn aus deiner Forschung, einer Software, einer Methode oder einem Datenmodell eine Ausgründung entstehen soll, und wenn du als Lehrende:r oder Mentor:in Gründung in dein Umfeld bringen willst. Du musst noch keine fertige Geschäftsidee haben. Es reicht, dass da etwas ist, das in die Anwendung könnte.
Nicht jedes Forschungsergebnis ist ein Startup — und das ist völlig in Ordnung. Manchmal ist eine Lizenz der bessere Weg, manchmal eine Projektfortsetzung. Wir helfen dir, sauber zu unterscheiden, welcher Transferweg zu deinem Ergebnis passt, bevor irgendjemand von einer Gründung spricht.
Transfer prüfen
Hat dein Ergebnis einen Anwendungsfall, eine Zielgruppe und Teaminteresse? Wir ordnen das gemeinsam ein — ehrlich, ohne Drängen.
Ausgründen mit EXIST
Wenn die Idee trägt, begleiten wir dich Richtung EXIST-Forschungstransfer und anderer Förderwege — von der Vorprüfung bis zum Antrag.
Selbst beitragen
Als Mentor:in, Coach oder über deine Lehre Gründungsenergie weitergeben — strukturiert und mit überschaubarem Aufwand.
Angebote für dich
EXIST-Forschungstransfer
Förderung für forschungsbasierte Ausgründungen.
Mehr erfahren →Coach / Mentor:in werden
Wissen an Gründende weitergeben.
Mehr erfahren →Wirtschafts-Mentorinnen
Teil des Mentoring-Netzwerks werden.
Mehr erfahren →Kooperation & Transfer anfragen
Lehre, Projekte, gemeinsame Vorhaben.
Mehr erfahren →Vom Forschungsergebnis zur Ausgründung
Der Weg von der Wissenschaft ins Unternehmen folgt selten einer geraden Linie, aber er hat eine erkennbare Logik. Wir machen sie sichtbar und gehen sie mit dir Schritt für Schritt — ohne dass deine wissenschaftliche Qualität verloren geht. Transferrelevant ist dabei nicht nur Patentiertes: Auch Software, Algorithmen, Datenmodelle, Methoden oder Prozesswissen können die Grundlage einer Gründung sein.
- Transfer-Readiness klären — Wir schauen gemeinsam, ob die Signale für eine Gründung da sind: ein klarer Anwendungsfall, eine betroffene Zielgruppe, geklärte Schutzrechte oder geschütztes Know-how, Interesse im Team und erste Marktannahmen. Hier entscheidet sich auch, ob Gründung, Lizenz oder Projektfortsetzung der richtige Weg ist. IP-Fragen klären wir früh und verweisen an die zuständigen Stellen.
- Vom Projekt zur prüfbaren Hypothese — Forschung wird in Annahmen übersetzt, die man testen kann: Welches Problem, welche Nutzergruppe, welcher Lösungskern? Dann kommt der Marktkontakt — Stakeholder-Interviews, mögliche Pilotpartner, ein erster Prototyp. Parallel klären wir das Team, denn nicht jedes Forschungsteam ist auch ein Gründungsteam: Wer bringt Fachwissen ein, wer Umsetzung, wer die Business-Seite? Oft ergänzen externe Mitgründer:innen oder Studierende die Aufstellung.
- Förderweg anbahnen — Trägt die Idee, ordnen wir die passenden Förderpfade ein. Für wissenschaftsbasierte Ausgründungen ist der EXIST-Forschungstransfer oft der zentrale Weg. Wir begleiten dich durch Vorprüfung, Zeitplan, Unterlagen und das Matching mit Coaches und Mentor:innen — und nennen ehrlich Alternativen, falls EXIST nicht passt. Für eine Kooperation oder einen Transfer kannst du jederzeit unverbindlich Kontakt aufnehmen.
Als Lehrende:r oder Mentor:in beitragen
Gründung beginnt oft in einer Lehrveranstaltung, in einer Abschlussarbeit oder in einem Projekt mit echtem Nutzerproblem. Als Lehrende:r bist du eine der wichtigsten Anschlussstellen: Du erkennst früh, wann ein studentisches Team Gründungspotenzial hat, und kannst es weiterverweisen. Wenn dir bei einem Projekt ein klares Problem, eine Prototypidee oder erkennbares Transferinteresse begegnet, ist das ein gutes Signal, das SIB ins Spiel zu bringen — als Gastinput, Projektpartner oder einfach als nächste Adresse für interessierte Studierende.
Du kannst dein Engagement aber auch direkter einbringen. Wenn du Gründungsteams mit deiner fachlichen Erfahrung begleiten möchtest, werde Coach oder Mentor:in am Gründungszentrum. Speziell für die wirtschaftliche Begleitung unserer Teams gibt es das Format der Wirtschafts-Mentor:innen. Und wenn du eine Kooperation in Lehre, Forschung oder Transfer anstoßen willst, melde dich über unsere Kontakt-Anfrage — wir finden gemeinsam ein Format, das zu deiner Zeit und deinem Fachbereich passt.
Häufige Fragen
Ist mein Forschungsergebnis überhaupt gründungsfähig?
Nicht jedes Ergebnis führt zu einer Gründung — und das muss es auch nicht. Genau dabei helfen wir: zu unterscheiden, ob eine Ausgründung, eine Lizenzierung oder eine Projektfortsetzung der sinnvollste Weg ist. Transferrelevant sind dabei nicht nur Patente, sondern auch Software, Methoden, Datenmodelle oder Prozesswissen.
Wie früh sollte ich mich um IP-Fragen kümmern?
So früh wie möglich. Wer Rechte an Ergebnissen hält und wie Schutz oder Verwertung geregelt sind, beeinflusst den ganzen weiteren Weg. Wir sprechen das im Erstgespräch an und verweisen an die zuständigen Transfer- und Rechtsstellen der HWR.
Wer kann eine Anfrage stellen?
Projektleitungen, Professor:innen, wissenschaftliche Mitarbeitende und Studierende im Projektkontext. Für den Erstkontakt reicht eine kurze Nachricht über unsere Kontakt-Anfrage — du musst noch nichts fertig ausgearbeitet haben.
Was ist der EXIST-Forschungstransfer?
Ein Förderprogramm für aufwendigere, wissenschaftsbasierte Ausgründungen aus Hochschulen und Forschungseinrichtungen. Wir ordnen ein, ob es zu deinem Vorhaben passt, und begleiten Vorprüfung, Unterlagen und Coaching. Details und der Einstieg finden sich auf unserer Seite zu den Stipendien und Förderprogrammen.
Ich will nicht selbst gründen, sondern beitragen — wie geht das?
Du kannst Coach oder Mentor:in werden, dich als Wirtschafts-Mentor:in einbringen oder das SIB in deine Lehre einbinden. Schreib uns über die Kontakt-Anfrage, dann finden wir das passende Format.

