Gemeinsam
mehr bewegen.
Verbinden Sie Ihr Unternehmen mit Berlins Gründungsökosystem — als Partner, Mentor:in oder Innovationstreiber.
Der Startup Incubator Berlin ist das Gründungszentrum der HWR Berlin. Bei uns entstehen Teams, die an echten Problemen arbeiten und nach echten Türen suchen. Genau hier kommen Unternehmen und Partner ins Spiel: Wer ein konkretes Problem, Zugang zu Nutzer:innen oder relevante Expertise mitbringt, bekommt im Gegenzug Zugang zu Talenten, frühem Innovationswissen und einer aktiven Gründungsszene mitten in Berlin. Eine gute Partnerschaft ist kein Sponsoring-Logo, sondern eine Zusammenarbeit, von der beide Seiten messbar etwas haben.
Wir trennen die Kooperationsformate bewusst klar, damit du schnell siehst, was zu dir passt. Du kannst eigene Produkte und Prototypen von Gründungsteams testen lassen, dein Wissen als Wirtschaftsmentor:in weitergeben, dir unser Startup-Portfolio ansehen oder direkt eine Partnerschaft anfragen. Kein Standardpaket, sondern ein passender Andockpunkt.
Zugang zu Talenten
Lerne Gründer:innen und Teams aus der HWR und dem Berliner Ökosystem kennen, bevor andere sie auf dem Schirm haben.
Innovation aus erster Hand
Sieh früh, woran motivierte Teams arbeiten, und nutze ihre Ideen, Methoden und Geschwindigkeit als Impuls für dein eigenes Geschäft.
Sichtbarkeit mit Substanz
Zeig Haltung als Partner einer Hochschulgründungsszene, statt nur ein Logo zu platzieren, und werde Teil eines glaubwürdigen Netzwerks.
Angebote für dich
Wie eine Zusammenarbeit konkret aussieht
Partnerschaft funktioniert bei uns dann, wenn beide Seiten klar wissen, was sie einbringen und was sie bekommen. Unternehmen bringen meist eines von drei Dingen mit: ein echtes Problem, das ein Team angehen kann, Zugang zu Nutzer:innen und Märkten oder Branchen- und Methodenwissen. Im Gegenzug bekommst du frühen Kontakt zu Talenten, einen Realitätscheck für eigene Vorhaben und Sichtbarkeit in einer aktiven Gründungsszene. Wichtig ist uns dabei, die Teams vor reiner Akquise zu schützen: Wir kuratieren Kooperationen, damit der Nutzen für Gründer:innen im Mittelpunkt bleibt und Partnerschaften nicht einseitig werden.
Die konkreten Formate reichen vom punktuellen Beitrag bis zur längeren Begleitung. Du kannst ein Produkt oder einen Prototyp im UX-Testing mit echten Nutzer:innen prüfen lassen und bekommst strukturiertes Feedback, bevor du in Entwicklung investierst. Du kannst als Wirtschaftsmentor:in regelmäßig dein Wissen weitergeben und Teams an entscheidenden Stellen weiterbringen. Oder du verschaffst dir über unser Portfolio einen Überblick, in welchen Feldern bei uns gerade Teams wachsen, von Health über Impact bis zu KI-nahen Produkten. Was zu deiner Organisation passt, klären wir am besten im Gespräch.
- Andockpunkt wählen Überleg dir, was du einbringen kannst: ein Problem zum Testen, dein Wissen als Mentor:in oder Interesse an konkreten Teams aus dem Portfolio. Das schärft die Anfrage und beschleunigt das Routing intern.
- Anfrage stellen Schick uns über die Partnerschaftsanfrage kurz deine Organisation, dein Interesse, dein Thema und einen groben Zeitraum. Je konkreter, desto schneller finden wir die passende Ansprechperson.
- Gemeinsam starten Wir besprechen Erwartungen, Format und Aufwand auf beiden Seiten und bringen dich mit den richtigen Teams oder Coaches zusammen. So entsteht eine Zusammenarbeit, die für Teams und Partner trägt.
Häufige Fragen
Ist das eine Sponsoring-Seite?
Nicht primär. Finanzielle Unterstützung kann Teil einer Partnerschaft sein, aber der Kern ist wertvolle Zusammenarbeit, die Gründungsteams wirklich weiterbringt. Ein reines Logo gegen Geld ist nicht, was wir suchen.
Welche Partner passen zum SIB?
Organisationen mit einem echten Problem, Zugang zu Nutzer:innen oder relevanter Expertise. Das können Unternehmen, öffentliche Einrichtungen oder andere Akteure aus dem Ökosystem sein. Entscheidend ist, dass die Zusammenarbeit für beide Seiten Substanz hat.
Was habe ich als Unternehmen konkret davon?
Frühen Zugang zu Talenten und Innovationen, einen Realitätscheck für eigene Vorhaben über das UX-Testing und Sichtbarkeit in einer aktiven Hochschulgründungsszene. Der genaue Nutzen hängt vom gewählten Format ab.
Wie viel Aufwand bedeutet eine Mentor:innen-Rolle?
Das legst du mit, je nach Verfügbarkeit. Manche Mentor:innen begleiten Teams über längere Zeit, andere bringen punktuell Wissen ein. Wie das geht, steht auf der Seite Mentor:in werden.
Wie geht es nach einer Anfrage weiter?
Wir schauen uns deine Anfrage an, klären offene Punkte und bringen dich mit der passenden Ansprechperson, einem Team oder einem Coach zusammen. So bleibt die Zusammenarbeit kuratiert und für beide Seiten klar.